第418章 做力所能及的事

　　这古代封建社会，本质上就是一个典型的“存量社会”。

　　整个社会的财富和资源增长极其缓慢，甚至近乎停滞。

　　竞争的核心，不在于如何把“蛋糕”做大。

　　而是谁能在那块几乎固定大小的蛋糕上，分到更多。

　　社会的根基财富是土地，而土地的总量几乎不变。

　　随着人口不断增加，人均土地与资源便会逐渐减少，直至突破极限，引发饥荒、瘟疫与动荡。

　　等到农民起义爆发，人口大幅锐减。

　　局势重归稳定，新的循环又重新开始。

　　经济增长完全依赖农业，可农业技术在达到一定水准后往往停滞不前。

　　远远不能像后世的工业革命那样实现生产力的飞跃。

　　在这样的格局下，社会结构呈金字塔式的稳定与固化。

　　等级森严，内部竞争激烈。

　　国家的根本目标只有一个“维稳”。

　　确保秩序与赋税，而不是鼓励开拓、创新与贸易。

　　“重农抑商”的政策，进一步压制了商品经济的发展。

　　于是，王朝更替、土地兼并、科举内卷、农民起义、再到重农抑商，历史就这样一轮又一轮地循环。

　　林向安越是深入体会，越感到心凉。

　　这是无解的，并不以个人意志转移，而改变。

　　如今，唯一能做的就是，就是活在当下，提高影响力，日后做些实业创新。

　　一点点传播核心理念，实业兴邦，科技发展的重要性。

　　......

　　林向安手里握着的那道敕令，赋予他直接介入、改革两浙盐务的权力。

　　权力虽大，但人在京城，即便洞悉盐政积弊，却无从下手去真正改革。

　　眼下若要筹本钱，他唯一能做的，就是利用盐。

　　利用在京城的地位与人脉，充当一个“资源整合者”和“保护伞”。

　　赚钱方式不再局限于“管理”，而是转向“运作”与“担保”。

　　既能获利，又能保持相对的公平与良心。

　　他计划在京城设立一个“盐业公所”。

　　邀请来自两浙的正统大盐商入驻，同时也吸纳那些有实力、想参与盐业的新晋商人。

　　公所的作用有三：

　　其一，信息共享。

　　定期通报政策风向，减少因信息不对称造成的损失。

　　其二，申诉渠道。

　　若商人在地方遭遇盐官盘剥，或盐引无故拖延，可通过他这条线递话至户部或都察院，替他们主持公道。

　　其三，信誉背书。

　　凭借他手中的敕令和个人声望，为会馆里信誉良好的商人撑腰。

　　商人去地方支盐时，地方官自不敢肆意刁难，效率自然提升。

　　这“盐业公所”，几乎就是一个顶级俱乐部。

　　收费模式也很清晰：

　　一是会费。

　　商人们为了进入这个圈子，获取信息与保护，愿意支付高额费用。

　　二是佣金。

　　若成功替某商人追回拖欠的盐款或解决大麻烦，按比例收取酬劳，算得上公平合理的“服务费”。

　　除此之外，还有中小盐商。

　　他们往往手里握着盐引，却无力运销，或因支盐拖延导致资金链紧张。

　　林向安可以按折扣收购这些急于变现的旧盐引。

　　再凭借自己的人脉去兑付成盐，卖出差价，利润自然不小。

　　当然，盐业还有不少其他门路。

　　只是眼下创业伊始，虽然掌握资源，但资金仍是大问题。

　　盐引套现还得需要时间。

　　还得另想办法筹集启动资金。

　　过去他是以借用资源，“让利”换取合作。

　　如今有了底牌与话语权，就不必再简单让利，而是要牢牢掌握主动权。
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