第488章 商业归航与家的承诺

　　“望丘书院”工地那第一声撼动人心的打桩锤声，如同投入静湖的巨石，在庞庄这片土地上激荡起愈发汹涌的变革浪潮。

　　然而，这声波尚未平息，不远处的另一个地方——“本泰”商业综合体，以其同样蓬勃、却气质迥异的脉动，强势宣告着自己的存在。

　　如果说“望丘”是关乎未来的、沉静而厚重的理想序曲，那么“本泰”便是关乎当下的、火热而喧嚣的现实进行曲。两条主线，在王龙飞的战略棋盘上交汇、共鸣，共同奏响着庞庄发展的宏大交响。

　　“本泰”工地，早已不是王龙飞半年前来时的尘土飞扬、桩基林立的模样。主体建筑已全部封顶，脚手架大部分拆除，露出了或玻璃幕墙、或陶板、或石材饰面的挺拔身姿。

　　商业街区的外立面装饰、内部隔墙、管线铺设基本完成，正在进行最后的吊顶、地面铺装和公共区域精装修。巨大的“本味”集团总部大楼，玻璃幕墙在阳光下熠熠生辉，已进入内部装修阶段。几台塔吊在缓缓转动，但更多是运送最后一批材料。

　　工地上穿梭的，更多是头戴各色安全帽的安装工、装饰工、清洁工，叮叮当当的敲击声、电钻的嘶鸣、运输小车的轱辘声，取代了大型机械的轰鸣，奏响着工程收尾特有的、细密而繁忙的乐章。

　　项目总指挥刘经理的脸晒得更黑了，但眼神锐利，步履生风。他正带着王龙飞、陆明宇进行每周雷打不动的“巡场”。

　　“王总，陆总，商业街区，目前完成度95%。”刘经理的声音带着沙哑的铿锵，“消防、通风、水电、智能化系统全部调试完毕，已通过初步验收。公共区域的装修月底前全部完工。主力店——生活超市、影院、儿童乐园的进场装修已经过半，预计下月中旬能完成。次主力店和品牌店，80%已进场，正在同步施工。步行街的景观、灯光、标识系统，正在最后安装调试。”

　　他指向总部大楼：“总部大楼，内部精装和机电安装完成85%，‘本味’集团及各子公司的行政、研发、营销等部门搬迁计划已启动，预计下月底完成搬迁，七月初正式入驻办公。这将是咱们的‘新大脑’。”

　　最后，他指向商业体后方一片绿意初显的区域：“‘本味’人才公寓，三栋楼，精装修已全部完成，家具家电正在配置，第一批符合条件的‘本味’核心员工、引进人才，下个月就可以陆续入住。”

　　王龙飞边走边看，不时停下，用手触摸墙面砖的平整度，检查消防栓的标识，测试电梯的运行平稳性。他对细节的苛求一如既往。“车库地坪漆的耐磨性再做一次测试。 儿童活动区的边角防撞处理必须全覆盖，不能留任何死角。 所有公共区域的WiFi覆盖和信号强度，要提前做好压力测试。 开业后人多，不能掉链子。” 他一项项叮嘱，刘经理和身旁的工程师拿着平板电脑快速记录。

　　“刘总，辛苦。收尾阶段，最忌松懈。 越是临近开业，越要绷紧安全、质量这根弦。消防验收、电梯验收、环评验收，一个都不能马虎。我要的，是一个能安全、顺畅、漂亮亮相的‘本泰’。” 王龙飞最后总结道，语气不容置疑。

　　“明白！王总放心，我亲自盯，绝不让任何瑕疵带病开业！” 刘经理挺直腰板保证。

　　如果说工地是“本泰”的骨骼与肌肉正在生长完善，那么“本泰”招商运营中心，则是它的血脉与神经正在飞速接通，充满了沸腾的人气与财富涌动的气息。

　　招商总经理陈锋的办公室，电话铃声、键盘敲击声、人员走动声几乎没断过。巨大的电子招商地图上，代表已签约商户的绿色标识已覆盖了超过85%的区域，黄色（意向洽谈中）和红色（空置）区域所剩无几。

　　“王总，陆总，汇报最新战况！”陈锋虽然眼圈发黑，但精神亢奋，“截至目前，商业部分总体招商率已达88%！ 其中，主力店、次主力店100%满租签约，品牌店签约率92%，特色餐饮和零售街区签约率也超过了80%！ 这个速度，远超我们预期，甚至超过了市里一些成熟商圈同期项目的招商进度！”

　　他调出数据面板，如数家珍：“超市，我们最终引进了国内知名品牌‘万家乐购’，他们看中我们的社区潜力和‘本味’的供应链，将在这里开设县域首家旗舰店，面积达8000平米。影院，是省内有名的‘星光影城’，8个厅，含一个巨幕厅。儿童乐园是‘奇趣堡’品牌，整合了游乐、早教、亲子餐饮。餐饮方面，除了本地知名老字号，我们还成功引进了三家国内连锁餐饮品牌（火锅、中式正餐、快时尚茶饮），填补了区域空白。零售方面，黄金珠宝、时尚服饰、数码家电、生活家居等主力品类全部由区域龙头或知名品牌入驻。”

　　“关键是，”陈锋压低声音，带着一丝得意，“租金水平比我们最初预估的，平均上浮了15%！ 尤其是临街铺和一层核心位置，溢价更高。商户们不是冲着短期优惠来的，是实打实看好‘本泰’的未来和庞庄的消费潜力！”

　　王龙飞点点头，满意但不意外。这一切，都在“本味”产业生态初具规模、“望丘书院”启动建设、区域价值不断提升的预期之内。“空置区域，特别是预留的那些特色街区位置，一定要宁缺毋滥。 我们要的不是填满，而是调性和品质。本地手工艺、非遗文创、特色小吃、‘本味’衍生产品体验店，这些是我们区别于普通商业体的灵魂，必须找到合适的经营者。”

　　“明白！我们正在接洽几个非常不错的本地创业团队和设计师品牌，他们很有想法，但对租金承受力弱。我们计划采用‘租金 流水提成’的灵活模式，并提供一定的孵化支持，争取把他们留下来。”陈锋答道。

　　走出招商中心，外面商业街的雏形已现。许多店铺的玻璃门上贴着“装修中，敬请期待”的告示，里面传来忙碌的装修声。工人们在安装店招，保洁人员在擦拭玻璃。一种蓬勃的、充满期待的商业活力，已然扑面而来。

　　与商业招商同步推进、甚至更牵动人心的，是“本泰”项目另一重要组成部分——住宅小区“栖云苑” 的销售与分配。不同于纯粹的商品房开发，“本泰”的住宅，被王龙飞赋予了更深层次的社会属性与人才战略意义。

　　在“本味”集团的高层会议上，关于“栖云苑”房源的分配方案，经过了数轮激烈而务实的讨论。最终方案体现了王龙飞一贯的平衡智慧：

　　1. 市场商品住房（约800套）： 面向社会公开销售。凭借“本泰”综合体的强大配套、庞庄日益提升的区域价值、“本味”品牌的加持，以及精心设计的户型（从紧凑两房到舒适四房，满足不同家庭需求）和景观园林，甫一启动意向登记，便引发了抢购热潮。县里、市里乃至省城，都有闻讯而来的购房者。销售中心人满为患，沙盘前围满了咨询的家庭。价格虽比县城中心略高，但性价比和未来潜力被广泛看好。首期推出的300套房源，在开盘当日即告售罄，创造了县域楼市的新纪录。 回笼的巨额资金，为“本泰”商业体的后期运营和“望丘”项目的持续投入，提供了强劲的现金流支持。

　　2. 集团内部福利房（预留60套）： 这是王龙飞力排众议定下的政策。从“本味”创立初期就跟随打拼的老员工、核心技术人员、中层以上管理骨干，为公司发展立下汗马功劳。王龙飞始终记得创业维艰时大家的同甘共苦。“栖云苑”位置好、环境佳、配套全，拿出一部分房源，以远低于市场价的内部认购方式，解决这部分“功臣”的安居问题，是对他们忠诚与付出的最好回报，也是凝聚人心、留住人才的关键举措。消息一出，集团内部群情振奋，符合条件的员工无不感激涕零，归属感和忠诚度达到新的高度。

　　3. “望丘书院”教师特惠房（预留60套）： 这是王龙飞最具远见、也最受争议的一步棋。在“栖云苑”最好的楼王位置，预留了60套精品房源，专门面向未来“望丘书院”引进的优秀教师、管理人才。这些房源将以 “成本价 象征性利润” 出售，并提供低息购房贷款支持。同时，与县里协调，争取在落户、子女入学（优先入读“望丘”幼儿园、小学）、配偶就业等方面提供“绿色通道”。

　　“我知道有人会说，这是赔本买卖，是给学校增加负担。” 在一次内部会议上，王龙飞如此解释，“但我们要想想，我们要建的是一所什么样的学校？我们要吸引的，是什么样的老师？是那些真正有教育理想、有专业才华的人才！他们可能来自大城市，可能放弃更好的待遇。我们凭什么留住他们？除了事业平台，除了教育情怀，一个安稳的、体面的、有归属感的‘家’，至关重要！ ‘安居’才能‘乐业’。这60套房子，不是福利，是战略投资，是‘望丘’吸引人才、留住人才的‘定心丸’和‘强心剂’。它的价值，远非眼前房价可以衡量。”

　　此言一出，所有疑虑烟消云散。周明远、刘建业两位校长听闻此政策，激动不已。他们太清楚，对于乡村学校，尤其是新建的、期望高起的学校，师资是命脉，而住房是留住师资最实际、最有效的保障之一。 这一举措，让他们对未来招聘顶尖教师，平添了巨大信心。

　　四、 开盘战役：信心与压力的双重奏鸣

　　“栖云苑”正式开盘日，选在了一个周末。销售中心外广场彩旗飘扬，人声鼎沸，堪比大型节日。预约客户、看房者、媒体、同行观摩者，挤满了每一个角落。专业的销售团队、银行按揭专员、律师咨询席严阵以待。巨大的电子销控表实时更新，每一套被选中的房源变红，都引起一阵小小的骚动和叹息。

　　王龙飞没有亲临开盘现场，他坐在集团总部的办公室里，通过实时数据系统监控着销售情况。看着屏幕上不断跳动的成交数字，金额累计飞快攀升，他心中并无太多波澜。市场的热烈反应，早在他预料之中。这火爆的背后，是“本味”数年深耕带来的区域价值蝶变，是“本泰”综合体描绘的美好生活蓝图，也是人们对庞庄未来信心的直接投票。

　　然而，这巨大的成功也带来了同样巨大的压力。陆明宇拿着一份报告匆匆进来，脸上并无太多喜色：“王总，开盘数据很好，但随之而来的问题也来了。一是工程交付压力巨大，购房合同约定的交房日期是明年年底，但以现在的销售速度，业主的期待值会很高，任何延期或质量瑕疵都可能引发群诉。二是周边配套尤其是学区划分问题，很多购房者是冲着‘望丘书院’未来的学区潜力来的，但学区划分是政府行为，存在不确定性，必须提前沟通，做好预案。三是物业管理与服务，这么大规模的高品质社区，对我们自持的物业公司是巨大考验，必须现在就组建最强团队，制定最高标准。”

　　王龙飞点点头，目光沉静：“预料之中。销售火爆是双刃剑，它既带来了现金流和品牌效应，也把我们对客户、对社会的承诺，提到了前所未有的高度。 明宇，你立刻抓三件事：第一，成立‘栖云苑’项目交付保障专项小组，你亲自挂帅，倒排工期，严控质量，确保如期、高品质交付，这是我们的生命线。第二，启动与县政府、教育局关于学区划分的正式沟通，拿出方案，争取将‘栖云苑’纳入‘望丘’学区范围，至少是优先考虑范围。这是对购房者负责，也是对我们自己教育配套的支撑。第三，物业公司全面升级，参照一线城市高端社区服务标准，招聘、培训、建立体系。我们要卖的不仅是房子，更是未来的生活方式和社区服务。”

　　他站起身，走到窗前，望向“本泰”工地的方向。那里，商业体的轮廓在阳光下熠熠生辉，住宅楼宇拔地而起。一片繁荣的景象背后，是千头万绪的管理、是沉甸甸的承诺、是必须兑现的期待。

　　“商业体的开业，住宅的交付，‘望丘’的建设，这三件事，在未来一年半到两年里，将是我们的三大战役。”王龙飞转过身，对陆明宇，也像是对自己说，“它们相互关联，互为支撑，也互相牵制。商业体活了，能反哺住宅价值和区域人气；住宅交付好了，能带来稳定消费群体和口碑；‘望丘’建成了，则是提升整个区域价值的终极引擎。但任何一环出了问题，都可能产生连锁反应。”

　　他顿了顿，语气坚定：“所以，我们必须像走钢丝一样，保持绝对的平衡和专注。资金链不能断，工程质量不能松，运营服务不能差，品牌信誉不能毁。 告诉所有团队，庆祝可以，但头脑必须清醒。 真正的考验，现在才刚刚开始。”

　　陆明宇重重点头，眼中充满斗志：“明白！我这就去部署。”

　　办公室里重新安静下来。王龙飞坐回办公桌后，目光落在台历上。距离“本泰”商业体计划的国庆节开业，还有不到四个月；距离“栖云苑”首批交付，还有一年多；距离“望丘书院”主体竣工，还有更长的路。每一页日历，都像是一道需要精准跨越的栏杆。

　　他拿起笔，在日程表上重重划去“开盘日”三个字，然后在后面写下新的待办事项：“召集‘本泰’开业倒计时百日誓师会”、“‘栖云苑’交付标准细化会议”、“与县政府沟通学区事宜”……

　　商业的航船已驶入收获的港湾，但更复杂的航行与更艰巨的彼岸，仍在前方。而对于王龙飞而言，这一切的忙碌、压力与成就，最终都指向同一个朴素而坚定的初心——让庞庄这片土地，因“本味”的耕耘，而更加富足、美好、充满希望；让生活在这里的人们，包括那些即将到来的老师和孩子们，都能拥有一个温暖、安稳、值得奋斗的“家”。

　　窗外，夕阳为“本泰”的建筑群镀上了一层金色的光辉。那里，不仅有即将开张的店铺和即将入住的家庭，更承载着一个关于乡村振兴、产城融合、教育兴邦的宏大梦想，正在从蓝图，一步步变为触手可及的现实。而这现实的第一步，就是让每一个为这片土地付出汗水的人，都能在此安居，乐业，看到未来。
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