第610章 仪式纠正17

　　“是的，所以他在测试界限。”陈默说，“用非法手段实现合法目的，这算不算正义？如果帮助了受害者，手段是否可以原谅？”

　　典型的道德困境，也是“纠正者”一直利用的心理：当法律无法保护弱者时，私力救济是否合理？

　　老李问：“明晚你去吗？”

　　陈默犹豫。从警察的角度，不应该单独赴约，那是违反程序且危险的。但从调查的角度，这可能是接近核心人物的机会。

　　“我去，但你们外围布控。”陈默最终决定，“保持距离，如果我发出信号，再行动。”

　　“太冒险了。”

　　“但可能值得。”陈默说，“我们需要知道‘天平’想要什么，他的‘平衡实验’是什么。”

　　第二天晚上七点四十分，陈默独自驾车前往老码头。他穿着便衣，没有武器，只有一支录音笔和隐藏的追踪器。

　　老码头区一片黑暗，只有远处街灯的光勉强照到。3号仓库是最大的一个，铁门半开，里面透出微弱的光。

　　陈默推门进入。仓库内部空旷，中间放着一张桌子，两把椅子。一盏吊灯悬在桌子上方，光线集中，周围是深深的阴影。

　　一个人坐在阴影中的椅子上，只能看到轮廓。

　　“陈警官，准时。”声音与电话中相同，“请坐。”

　　陈默在对面的椅子坐下，保持警惕：“我来了。你的实验是什么？”

　　“首先，感谢你的信任。”影子说，“但我必须确认：你是一个人来的吗？”

　　“如你所愿。”

　　影子沉默片刻，似乎在观察或倾听。然后说：“很好。现在，让我们谈谈平衡。”

　　灯光稍微调亮，陈默能看清对方的轮廓：中等身材，穿着深色外套，戴着面具，无法辨认面容。

　　“平衡是什么？”陈默问。

　　“在极端之间找到中点。”影子说，“林守义的纠正过于暴力，李浩然的记录过于消极。我在寻找主动但不暴力、有效但合法的方式。”

　　“绑架张强是合法吗？”

　　“不是。”影子承认，“但结果是积极的：一个受害者得到了帮助，一个错误得到了纠正。如果没有我的干预，张强可能还要上访多年，最终可能走上绝路。”

　　“所以你用非法手段实现了正义？”

　　“我在测试：当一个明显的不公存在，而系统反应缓慢或失效时，适度的外部压力是否可以加速正义的实现。”影子语气平静，像在做学术报告。

　　“但谁给你施加压力的权力？”

　　“没有人给，也不需要。”影子说，“权力来自必要性。当有人溺水而救生员不在时，任何会游泳的人都有权力和责任去救。”

　　“但如果救生员来了，会追究你违规入水呢？”

　　“那就追究。”影子说，“我接受后果，但不会后悔救人。”

　　陈默理解这个逻辑，但无法接受。社会需要规则，即使规则有时显得低效或不公。打破规则的危险在于：每个人都可以定义什么是“必要”，什么是“正义”，最终导致混乱。

　　“你的实验下一步是什么？”陈默问。

　　“更大规模的测试。”影子说，“我选择了七个类似的案例：明显的不公，系统的失效，受害者急需帮助。我将通过不同方式施加压力，测试哪种方式最有效、副作用最小。”

　　“什么方式？”

　　“第一种：信息揭露，像李浩然那样，但更精准。第二种：舆论施压，通过媒体和网络。第三种：经济压力，比如针对公司或机构的抵制。第四种：法律辅助，帮助受害者起诉。第五种：谈判调解，像我对待张强那样。第六种：象征性抗议，引起关注。第七种：系统内部改革建议。”

　　“七种方式...”陈默想起六等分圆和第七个仪式，“又是七。”

　　“七是一个完全的数字。”影子说，“我需要完整的测试，才能找到平衡点。”

　　“但你这样做仍然是非法的，因为你未经授权干预他人事务，甚至可能涉及胁迫。”

　　“这就是我找你的原因。”影子身体前倾，“陈警官，我需要一个系统内的合作者。你见证实验，评估结果，如果某些方法有效且可控，可以通过正式渠道制度化。”

　　陈默感到震惊。对方不仅在进行“纠正”，还在试图改革系统本身——通过非正式实验寻找有效方法，然后推动正式采纳。

　　“你想让我成为你的...合作者？”

　　“见证者和评估者。”影子纠正，“你是警察，了解法律和程序。你可以判断哪些方法可以合法化，哪些需要禁止。”

　　“如果我说不呢？”

　　“那我会继续独自实验，但可能走得更远，因为没有人提供反馈和约束。”影子说，“合作对双方都有利：你获得信息和影响力，我获得指导和界限。”

　　这是一个诱人的提议：深入接触“纠正者”网络，了解他们的方法和计划，甚至可能引导他们走向合法途径。但也是危险的：一旦开始合作，就可能越过法律界限，成为共谋。

　　“我需要时间考虑。”陈默说。

　　“当然。”影子站起来，“但时间有限。实验已经开始，第二个案例将在三天后启动。如果你决定合作，我会给你详细信息。如果你拒绝，我会继续，但你将失去了解和影响的机会。”

　　“我怎么联系你？”

　　“你会知道的。”影子走向阴影深处，“现在，请离开。你的同事在外面等得太久了。”

　　陈默知道布控被发现了。他起身离开，在仓库门口回头看了一眼，影子已经消失在黑暗中。

　　回到车上，老李急切地问：“怎么样？”

　　陈默简要叙述了对话内容。老李听完，脸色凝重：“他想让你成为桥梁？太危险了，陈默。一旦开始，就回不去了。”

　　“我知道。”陈默看着窗外的夜色，“但如果我们拒绝，他可能变得更极端。如果我们合作，也许能引导他们走向合法途径。”

　　“但如果失败呢？你可能会被指控与罪犯合作，甚至共谋。”

　　风险确实巨大。但陈默想起了张强被解救时的表情，想起了那些因为系统失效而受苦的人。影子说得对：有时，规则保护了错误，伤害了无辜。

　　“我需要上级指示。”陈默最终说。

　　第二天，陈默向局长汇报了情况。局长王志刚听完，沉默了很长时间。

　　“这是一个艰难的选择。”王志刚最终说，“从法律角度，我们不能与任何非法活动合作。但从实际角度，如果这个人真的在帮助受害者，而且愿意接受指导，也许可以作为一种...特殊调查。”

　　“您的意思是？”

　　“我们可以设立一个特别小组，名义上调查‘纠正者’网络，实际上尝试接触和引导。但必须严格限制：不能参与任何非法活动，所有行动必须报备，所有证据必须依法收集。”

　　“也就是说，可以尝试合作，但要在法律框架内？”

　　“在边缘，但不越过。”王志刚说，“这是一个危险的平衡，陈默。你可能毁掉自己的职业生涯，甚至面临指控。你确定要承担吗？”

　　陈默思考了片刻。他想起了自己成为警察的初心：保护无辜，维护正义。有时，正义需要灵活的方法，尤其是在系统不完善的时候。

　　“我确定。”陈默说，“但需要明确的授权和界限。”

　　“你会得到授权，但界限需要你自己把握。”王志刚严肃地说，“记住，一旦开始，就没有回头路。无论结果如何，你都必须承担后果。”

　　特别小组成立：陈默、老李、方雪、苏瑾，四人核心，严格保密。他们的任务是：接触“平衡者”，评估他的实验，尝试引导他走向合法途径，同时收集证据，准备在必要时采取行动。

　　第三天，陈默收到了第二个案例的信息：通过加密邮件发送，详细描述了一个医疗纠纷案例。

　　患者李秀英，六十五岁，在南江市医院手术后出现并发症，导致瘫痪。医院声称是“已知风险”，拒绝承担责任。家属多次投诉无果，医疗鉴定过程漫长且昂贵，家庭经济已崩溃。

　　邮件的结尾：“实验二：信息揭露。我将公开此案的所有细节，包括医院内部的通信和会议记录，证明医院知道风险但未充分告知。方式：匿名发送给五家媒体和医疗监管机构。预测：舆论压力将迫使医院和解。评估标准：解决速度、赔偿金额、对医院行为的影响。”

　　影子还附上了一句话：“如果你同意，我将执行。如果你有更好的建议，请提出。这是合作的第一步。”

　　陈默召集特别小组讨论。

　　“信息揭露是合法的。”苏瑾说，“任何人都可以向媒体或监管机构提供信息。关键在于信息的来源——如果是通过非法手段获取的医院内部文件，就是非法的。”

　　“但如果是内部举报人提供的呢？”方雪问。

　　“那就合法，但需要保护举报人。”老李说。

　　陈默思考后，回复邮件：“信息揭露可以，但必须确保信息通过合法渠道获取。建议先尝试正式投诉渠道，如果无效，再考虑媒体。另外，建议帮助家属联系法律援助，而不是完全依赖舆论压力。”

　　一小时后，回复来了：“合法渠道已尝试，耗时六个月，无进展。法律援助资源有限，排队时间过长。患者状况恶化，时间紧迫。我将执行原计划，但会注意信息合法性——所有材料都是医院应公开但未公开的信息，不涉及非法获取。请观察结果。”

　　第二天，五家媒体同时报道了李秀英的案例，详细程度令人惊讶：包括手术风险评估记录、医生内部讨论、甚至医院管理层关于“成本与控制”的会议摘要。这些材料显然来自内部，但没有证据表明是非法获取。

　　报道引发公众关注。医疗监管机构介入调查。三天后，医院主动联系家属，提出和解，赔偿金额合理。

　　案例解决速度比正式渠道快得多，患者得到了帮助。但医院声誉受损，相关医生受到处分。

　　影子再次联系陈默：“实验二完成。结果：患者获助，系统回应，但医院声誉受损是副作用。你的评估？”

　　陈默回复：“结果积极，但方式仍有问题：未经授权公开内部信息可能涉及隐私和法律问题。更好的方式是通过监管机构内部举报渠道，保护举报人，但同样能达到效果。”

　　“同意。”影子回复，“实验三将尝试这种方式。案例：环境违法，工厂排放超标，环保部门不作为。我将通过内部举报渠道，同时准备备用方案。请建议如何提高成功率。”

　　合作就这样开始了。陈默和影子通过加密通信讨论每个案例，陈默提供法律建议和系统内渠道，影子执行，但逐渐采纳更多合法方式。

　　特别小组监控整个过程，收集信息，试图定位影子的身份。但影子非常谨慎：通信加密，行动隐蔽，从不留下可追踪的痕迹。

　　通过七个案例的实验，他们逐渐形成了一种模式：优先使用合法渠道，但在必要时施加适度压力；注重保护受害者，尽量减少对第三方的伤害；每次行动后评估效果和副作用，调整方法。

　　第七个案例完成后，影子总结：“七种方式中，最有效的是组合策略：内部举报 媒体关注 法律辅助。最不可控的是舆论压力，容易演变为网络暴力。经济压力效果有限，除非目标高度依赖公众形象。”

　　陈默回复：“你的实验提供了有价值的数据。但这些方法仍然需要规范：谁来选择案例？谁来决定何时干预？如何防止滥用？”

　　“这是下一个问题。”影子说，“我计划建立一个评估机制：由多领域专家组成独立小组，评估案例，决定干预方式，监督执行。但需要系统内的支持，否则难以合法化。”

　　“我可以尝试推动。”陈默说，“但需要时间，也需要你逐步转向完全合法的方式。”

　　“我愿意尝试。”影子说，“但有一个条件：你必须成为评估小组的一员，作为系统和我们的桥梁。”

　　陈默同意了。他开始在系统内推动一个试点项目：“社会公正快速响应机制”，旨在为那些陷入系统漏洞的受害者提供快速帮助。项目包括法律、媒体、心理等多方面支持，由多方代表组成评估小组。

　　推动过程艰难。官僚体系对新事物有天然抵触，资源有限，利益关系复杂。但陈默坚持，利用影子的案例作为证据，展示现有系统的不足和新机制的可能效果。

　　三个月后，试点项目获得批准，开始运行。影子提供了第一批案例，评估小组审议后，决定对其中五个进行干预，全部通过合法渠道。

　　结果令人鼓舞：五个案例中，四个在短时间内得到解决，受害者获得帮助；一个因情况复杂需要更长时间，但至少得到了关注和支持。

　　影子在一次通信中说：“这证明了合作的可能。系统可以改进，纠正可以合法，平衡可以找到。”

　　陈默感到一丝成就感。也许，这就是他一直寻找的第三条路：不是盲目的执法，也不是非法的纠正，而是系统内外的合作，共同改进不完善之处。

　　但老李提醒他：“别太乐观。影子仍然在暗处，我们不知道他的真实身份和最终目的。他可能只是在利用你，为更大的计划做准备。”

　　陈默知道这个风险。但至少现在，合作在产生积极效果，受害者在得到帮助。他愿意承担风险，继续尝试。

　　然而，平衡永远是脆弱的。

　　第六个月，试点项目运行顺利，已经帮助了二十多个案例。陈默和影子的合作也越来越默契，几乎像真正的合作伙伴。

　　但就在这时，一个意外发生了。

　　一个案例涉及一家大公司的劳动纠纷。员工因工伤被解雇，公司拒绝赔偿。评估小组审议后，决定通过劳动仲裁和法律援助帮助员工。

　　但在仲裁过程中，公司突然收到匿名威胁：如果不和解，将公开公司高管的私人丑闻。公司屈服了，员工获得了赔偿，但威胁的方式让陈默警觉。

　　他联系影子：“公司收到的威胁是你做的吗？”

　　影子回复：“不是。我没有授权任何威胁行为。”

　　“但有人以‘纠正者’的名义行动了。”
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