第134章 生态的绞杀
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书接上回。当陈一峰的2200万资本注入汕尾矿业,他以为自己开启了一台高回报的“印钞机”。然而,他和他那位“技术型合伙人”管伟都忽略了一个致命的商业常识:**任何试图进入一个封闭“存量市场”的“外部资本”,都必然会遭遇原住民的“暴力排异反应”**。本章,我们将见证,管伟一次无意识的“价格战”,如何像一根钢针,瞬间刺破了汕尾矿业市场那个由“潜规则”和“暴力”维持的“利益共同体”。“守门人”沈大宏的登场,标志着这个**原始商业生态的“免疫系统”**已被激活。一场关于“市场准入资格”的血腥谈判,即将拉开帷幕。这,是所有“跨界投资者”都必须面对的,第一堂,也是最残酷的一堂**“本土化”课程**。一个月,五百万的回款。这个数字,如同一剂强心针,瞬间打消了陈一峰所有的疑虑。在他看来,这是“**投资回报率(ROI)**”的完美证明。但在一个成熟的商业分析师眼中,这种**超乎寻常的“短期高回报”**,往往不是机遇,而是一个**巨大的“风险信号”**。
管伟在电话中无意间透露了成功的秘诀:“我卖的比较便宜。”
这句话,翻译成商业语言,就是一场**赤裸裸的“价格战”**。在一个已经形成“**价格默契**”的**区域性卡特尔**中,管伟这种“**低价倾销**”行为,无异于一次“**市场宣战**”。他用牺牲“**利润率**”的方式,换取了惊人的“**市场份额**”和“**现金流周转率**”,但这也在同时,**摧毁了本地矿业寡头们赖以生存的“高利润结构”**。
他以为自己在做生意,实际上,他是在**对整个汕尾矿业的“旧秩序”进行“釜底抽薪”**。他赚到的每一分快钱,都在为自己积累着致命的“**仇恨值**”。
沈大宏的电话,就是这个**被激怒的“商业生态”派出的第一个“警告信号”**。
他不是一个简单的社会人,而是这个**区域性“矿业卡特尔”的“守门人”与“规则执行者”**。他的核心任务,就是**清除所有不守规矩的“外部入侵者”**,以维持整个“利益共同体”的稳定和高利润。
“你到咱们这开矿,你这个不太懂这边规矩。”
这句话,是一次**赤裸的“权力宣告”**。它明确地告诉管伟:在这个市场,通用的商业法则无效,**只有沈大宏定义的“规矩”,才是唯一的“游戏规则”**。
那位钢厂经理的警告,是一次**宝贵的“市场情报”**。他用“光这个矿啥的让他抢不少了”这句话,清晰地揭示了沈大宏的“**商业模式**”——**通过暴力手段,对高价值生产资料进行“强制性资产重组”**。
然而,管伟,作为一个纯粹的“**技术官僚**”,完全无法理解这种**基于“暴力”的“商业逻辑”**。他的知识体系里,只有生产、效率和合同,他缺乏对“**市场风险**”,尤其是“**非市场风险**”的评估能力。
“没事,能怎么的,我能怕他吗?”
这句无知的反问,标志着他**彻底错过了最后一次“风险规避”的机会窗口**。
沈大宏的到来,是一场**精心设计的“商业恐吓”**。三台价值五百万的4500,不是交通工具,而是他**“暴力资本”的“资产证明”**。他用这种方式,向管伟进行了一次**最直观的“实力展示”**。
他随后的谈判,则提供了一套**“野蛮生长”市场中,处理竞争者的标准化“解决方案”**。
**方案A:“强制入股(Forced Equity Participation)”**
“给我拿20%的干股。”
这20%的股份,不是投资,而是一张**“市场准入牌照”的“月费”**。这是沈大宏作为“**秩序维护者**”,向所有在他地盘上运营的企业,收取的“**系统管理费**”。管伟精准地计算出,刨去所有成本,这相当于利润的35%-40%,这本质上是**将自己的企业,变成了为“旧势力”打工的“代工厂”**。
**方案B:“恶意收购(Hostile Takeover)”**
“2200个W你就直接兑给我得了。”
这是一个**典型的“压迫性报价”**。在通过暴力恐吓,**击穿了对方的“心理防线”**之后,以一个**远低于“公允价值”**的价格,对目标资产进行“**掠夺性收购**”。沈大宏试图用200万的“**象征性溢价**”,来吞并一个价值近五千万,且现金流充裕的“**优质资产**”。
管伟的拒绝,是**理性的,但也是致命的**。
他基于“**现代商业契约精神**”的逻辑,与沈大宏基于“**丛林法则**”的逻辑,发生了**根本性的、无法调和的冲突**。他以为自己可以依靠“法制社会”的框架来保护自己,却完全没有意识到,在这个**被“潜规则”深度渗透的“灰色地带”**,沈大宏的意志,在很大程度上,就是“法”。
“老弟,咱们走着瞧。”
这句话,不是谈判的结束,而是**“暴力压力测试”的正式开始**。当“**商业谈判**”的路径被关闭,这个原始而残酷的商业生态,即将启动它最古老,也是最有效的“**问题解决方案**”——**物理清除**。
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