第667章 竞争监控，及时调整

　　我接过伙计递来的玉牌，指尖触到表面还带着外面的凉意。注入灵力后，北境客户的消息浮现出来，问下一轮命名权什么时候开放。后面还有一句：听说“素源”铺子也在准备类似的活动。

　　我把玉牌放在桌上，没有立刻回应。

　　李商人站在旁边，眉头微微皱起：“他们动作倒是快。”

　　我没说话，起身走到议事厅中央。墙上挂着一幅地图，上面用不同颜色的标记标着十五个城池的热度变化。七处已经转成了深红，说明那里的商铺开始推观赏作物和互动体验的组合。

　　我让助手把系统面板调出来，近五天的数据滚动显示。亲子农旅预约量涨得最快的地方，恰恰是模仿最集中的区域。但有一点不一样——那些新冒出来的项目，都没有实时影像连接功能，客户看不到花田的真实生长过程。

　　“他们学了形式。”我说，“可没法复制我们的系统支持。”

　　李商人走过来，看了眼数据：“要不要压一压？比如提价，或者收紧名额？”

　　“不用。”我摇头，“压只会让他们觉得我们怕了。我们现在要做的，是让所有人看清差距。”

　　当天下午，我在议事厅召集骨干开会。人到齐后，我直接开口：“从今天起，设立一个新小组，专门盯着外面的动静。每天收集其他铺子的产品更新、价格变动和宣传方式，汇总成简报交给我。”

　　有人迟疑：“我们管别人做什么？把自己的事做好就行。”

　　“以前可以。”我说，“但现在不行。别人已经开始用同样的方法抢客户。如果我们不知道他们在哪一天推出什么，就会一直被动。”

　　屋里安静了一会儿。

　　李商人开口：“她说得对。我昨天收到消息，‘素源’确实组了个三人小队，专做客户参与式农旅。他们打算下月初在三城试点‘认养药草’，还配了积分兑换。”

　　我点头：“我已经让系统比对过方案。他们的认养靠纸质凭证，没有远程互动按钮，也没有专属影像记录。客户只能听介绍，不能看，更不能动手。”

　　“那我们就赢在这一点上。”我说，“接下来我们要加固三项内容。第一，所有直播短片加上唯一编号水印，防止被盗用；第二，远程浇水功能改成限时专属操作，只有当天参与的人能点；第三，给每个家庭建一份耕读档案，记下他们每次互动的时间和选择。”

　　有人记下要点，也有人开始讨论执行细节。

　　我继续说：“另外，原定的第三轮推广先缓一缓。我们现在不急着扩，而是要把现有的体验做得更深。”

　　会议结束后，李商人留下没走。他坐回椅子上，喝了口茶：“你这是在等他们出错？”

　　“不是等。”我说，“是让他们知道，走得快不如走得稳。他们可以抄名字、抄玩法，但抄不了背后的支撑。只要我们不断优化，他们永远差一步。”

　　他笑了笑：“那你打算什么时候放出下一波？”

　　“等监控组跑顺了再说。”我说，“现在最重要的是掌握节奏。谁先乱动，谁就先露破绽。”

　　两天后，第一份竞争动态简报送到了我桌上。纸页不算厚，但写得清楚。除了“素源”，还有两家本地商行推出了打卡赠苗活动，一家甚至挂出了“云赏花同款”的招牌。

　　我在“素源”那一栏画了个圈，旁边写下：试点城市少，技术投入低，客户反馈渠道缺失。

　　其他几家更简单，基本就是照搬宣传语，连图都用我们公开过的。

　　我把简报递给李商人：“你看出来什么？”

　　他扫了一眼：“都在蹭热度，但没想清楚怎么留住人。”

　　“对。”我说，“他们以为热闹就够了。可客户一开始会好奇，时间一长，发现什么都做不了，自然就不来了。”

　　“所以我们的优势还在？”

　　“在。”我说，“但我们不能停。我已经让系统设了预警线，一旦某个城里出现两个以上同类项目，就自动启动深度调研。我们要比他们更快发现问题，也比他们更快调整。”

　　他又看了眼简报末尾的建议栏，那里写着下一步行动方向：加强用户归属感，提升互动真实性，拉开技术代差。

　　“你已经想得很远了。”他说。

　　“不是我想得远。”我说，“是形势逼人。别人跟上来的时候，我们慢一步，就可能丢掉主动权。”

　　晚上我坐在案前，翻看新一批上传的数据。有几个城市的点击率出现了小幅下滑，虽然还不明显，但趋势已经有了。那些地方正是模仿项目最密集的区域。

　　我打开系统后台，在策略模块里新增了一条规则：当某地互动频率下降超过百分之十，自动触发个性化推送机制，向老客户发送专属邀请视频。

　　做完这些，我又检查了一遍耕读档案的生成流程。现在每份档案都会附带一段由系统自动生成的文字，记录这家人第一次点浇水按钮的时间，第一次提交命名建议的内容，甚至连孩子画的那张花田涂鸦都被存了下来。

　　这不是为了炫耀。

　　是为了让客户感觉到，他们的每一次参与，我们都记得。

　　第二天清晨，我让团队准备好新一轮命名权拍卖的预告文案。这次不公布具体时间，只在五个重点城池贴出海报，上面写着一句话：“你种的花，正在改变一座城。”

　　消息放出去不到半天，就有三个城池传回反应。有客户直接找到当地商队代理，问能不能提前登记。

　　我没有松口。

　　反而让监控组加大巡查力度，重点关注“素源”那边的动作细节。他们有没有增加人手？有没有联系新的种植基地？有没有尝试接入影像传输？

　　答案很快回来：还没有。

　　但他们已经在找懂机关术的匠人，打听如何搭建简易投影阵。

　　我把这条信息单独标红，贴在议事厅的墙上。

　　李商人来看我时，站在我身边看了一会儿。

　　“你觉得他们会成功吗？”他问。

　　“他们能做出样子。”我说，“但做不出内核。我们的系统不只是工具，它能记住，能反馈，能成长。他们拿什么追？”
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